Статьи

Подписаться на RSS

Популярные теги Все теги

13 коворкингов, в которых можно жить

Понятие коворкинга, которое появилось в 2005 году, за недолгую историю своего существования в России уже успело завоевать популярность у фрилансеров и стартаперов, затем дискредитировать себя, а потом возродиться вновь: в сентябре в Москве открываются два больших рабочих пространства — на заводе «Флакон» и в Камергерском переулке. Идея места работы для творческих людей, где можно было бы избежать 9-часового графика, скучного окружения и унылого интерьера привычного офиса, все еще кажется прогрессивной. «Теории и практики» выбрали успешные коворкинги, в которых бы хотели работать сами, и связались с людьми, которые охарактеризовали творческую атмосферу в этих городах.

BCN , Берлин, Германия Ценаот €25 за разовое посещение до €400 — за безлимитное.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Новое место в берлинском Кройцберге — одном из наиболее энергичных районов в Берлине, который прошел путь от беднейшего городского квартала до одного из главных столичных культурных центров. Сейчас этот район берлинцы называют «цайтгайст» — местом, где ощущается дух времени. Коворкинг BCN расположен в бывшей жилой зоне и делит особоняк с танцевальной студией, студией звукозаписи, бюро графического дизайна, музыкальным магазином, а также автомобильной мастерской и слесарным магазином. Тут рассчитывают в первую очередь на экспатов — на сайте BCN так и пишут: «Гораздо проще работать в чужой стране, если ты с самого начала стал частью большого местного коммьюнити».

Ace Hotel’s Communal Workspace , Нью-Йорк, США Ценабесплатно

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

В лобби нью-йоркского Ace Hotel, который уже прозвали хипстерским Диснейлендом, само по себе образовалось рабочее пространство — тут сидят все самые модные и продвинутые: гостиничные постояльцы, работники телевидения, сотрудники интернет-стартапов и прочие фотографы. Обстановка соответствующая: лестница с граффити Майкла Андерсона, кирпичные стены, модный ресторан Breslin и кофейня Stumptown, куда по утрам выстраивается очередь. Из услуг здесь только бесплатный вай-фай, столы, кресла и розетки.

RocketSpace , Сан-Франциско, США Цена$650 в месяц.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Коворкинг в Bay Area ориентируется на выпускников элитных бизнес-инкубаторов и тех, кто хочет основать свой штаб в Силиконовой долине, — им здесь дают большие скидки. Кроме того, если компания растет в рамках своего существования в RocketSpace, то цена аренды стола для каждого нового сотрудника будет снижена. Также тут тестирует новые образцы офисной мебели американский производитель Turnstone — так что обещают массажные кресла, эргономичные стулья и мультитач-столы. Раз в неделю проводятся дискуссии, семинары и конференции, на которые стремятся попасть не только обитатели коворкинга, но и представители всех важных компаний долины. Важное замечание: тут ждут только тех, кто специализируется в области медиа и информационных технологий. Первое посещение — бесплатно.

Юрий АнтоновЮрий Антонов, веб-дизайнер:

«Сан-Франциско казался городом, в котором куча всего происходит в творческом плане, еще в Москве, когда я видел много сайтов студий по дизайну, шрифтам, печати, вебу и находил, что они там базируются. Меня это удивляло, так как впечатления динамично работающего города у меня от Сан-Франциско не создалось, хотя мы были там всего 3 дня. Уверен, что это поверхностная оценка, так как в сети я видел массу крутых ребят оттуда, что не состыковывалось с образом города вживую. Для нас, как для туристов, ритм был очень расслабленный, особенно после NY. Вода, солнце, горы — казалось, что все отдыхают и ничего не делают».

Вetahaus , Берлин Ценаот €12 за разовое посещение до €229 — за безлимитное.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Еще один коворкинг в Берлине — это одно из самых популярных мест среди представителей творческого коммьюнити. Сюда ходят работать графические дизайнеры, программисты, фотографы, архитекторы, проектировщики, ученые, переводчики, видео-художники, журналисты и блоггеры. Пространство — гибрид венской кофейни, библиотеки, домашнего офиса и школьного кампуса. Каждый вторник и четверг проводят обзорные экскусрии для тех, кто хочет перед покупкой абонемента лично осмотреть будущее рабочее место. Еще на сайте проекта выкладывают интервью с теми, кто начал свой бизнес в Betahaus: издателями гида Berlin&I, разработчиками приложения We&Co, продавцами кофе Coffee Circle.

Urban Station , Буэнос-Айрес, Аргентина Ценаот $19 за час до $1400 — за месяц.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Первый проект в сети, которая задумывается как глобальная и международная. В Аргентине в конце нулевых коворкинги стали очень популярны — сейчас в Буэйнос-Айресе насчитывается около 500 рабочих пространств, которые фрилансеры делят друг с другом.

Главное отличие этого — интерьер, который специально разработан для того, чтобы по максимуму вдохновлять творческих работников и бизнес-дизайнеров. Есть зона для групповых совещаний, лаунж, кухня с неограниченным количеством снеков, рабочий зал со специальными креслами для длительной работы за компьютером и аудитория для лекций и воркшопов.

The Cube , Лондон, Англия Ценаот £5 за разовое посещение до £195 за безлимитное.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Открытый в сентябре 2009 года коворкинг в модном районе Шоредитч — это место в первую очередь для тех, кто задумывает начать свой бизнес. Здесь верят в то, что «идеальная среда для инноваций» создается только тогда, когда люди различных профессий собираются вместе. The Cube задумывался как галерейное пространство, а затем перерос в коворкинг, что в целом определяет его аудиторию — творческие предприниматели и креативные профессионалы. У создателей есть своя теория о том, почему их проект обречен на успех: они считают, что общение с единомышленниками повышает уровень дофамина, что стимулирует появление новых идей.

Иван КалашниковИван Калашников, шеф-редактор сайта Sports.ru:

«В British Library работать прекрасно — вайфай бесплатный и быстрый, а ноутбуки приветствуются по сравнению с ручками и карандашами, на которые смотрят косо. Рекордное количество людей с ноутбуками видел в Старбаксе, где вайфай всегда бесплатный. А так — в скверах и парках люди работают чаще, чем в кафе за едой, но при этом пользуются дешевым платным интернетом, который по всему городу — он довольно надежный.Еще очень удобен бесплатный интернет в междугородных автобусах — это лучший из бесплатных, что мне попадался.

Приятно наблюдать большое количество людей с ноутбуками практически везде, но сколько из них на самом деле работает — непонятно. Скорее приятно знать, что у тебя всегда есть эта возможность поработать, если будет надо: найти подходящее место и интернет нет никаких проблем».

Саша ПершаковаСаша Першакова, журналист be-in.ru:

«Лондон настраивает на рабочий лад. Заходишь в кафе — пять из десяти посетителей обсуждают проекты, программы, идеи. Хочется тут же взяться за какое-то дело.Сама я иногда работаю в кафе, музее или в публичной библиотеке. Распространенный вариант в Лондоне — снимать студии или небольшие части студийных пространств, лофтов. Одно время я работала в таком месте — переоборудованном старом гараже с высоченным потолком. Там уживались я, стилист со всем своим реквизитом, фотограф со стопками журналов и бумаг, плотник, молодые дизайнеры с вязальной машиной, креслами и разноцветными мотками пряжи. С одной стороны, все работают независимо, у каждого свое небольшое пространство, с другой — так или иначе происходит общение, кто-то кому-то поможет, случается совместная работа, можно и просто болтать, делиться опытом, мыслями, пока варится кофе.

Для меня это идеальный вариант рабочего пространства в отличие от офисов — здесь есть свой характер, история, сюда приятно приходить и никто отвлекает от работы».

IndyHall , Филадельфия, США Ценаот $25 до $275.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Коммьюнити и коворкинг в Филадельфии, который объединяет дизайнеров, разработчиков, писателей, художников, предпринимателей, ученых, преподавателей, владельцев малого бизнеса, а также фотографов и музыкантов. Основатели проекта считают, что рабочий процесс становится гораздо продуктивнее, когда единомышленники собираются вместе.

На 440 квадратных метрах расположены 35 столов в разных рабочих зонах, переговорная комната, все необходимые гаджеты, кухня и лаунж-зона с X-Box и библиотекой.

The Hub , Амстердам, Голландия Ценаот €25 за разовое посещение до €400 — за безлимитное.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

В старом школьном здании в центре Амстердама расположен коворкинг The Hub. Интерьер помещения сделали по-голландски современным: с окнами во всю стену, переговорками-аквариумами, большим обеденным столом и цветами. Вечером тут устраивают лекции, дискуссии и дебаты, приглашая спикеров со всей Голландии и Европы.

Один из главных плюсов членства в этом коммьюнити — доступ к коворкингам сети The Hub, которые расположены по всему миру: от Йоханнесбурга и Сан-Паулу до Стокгольма и Мумбаи (всего их более 30).

Тимур АхметовТимур Ахметов, дизайнер:

«В Амстердаме я жил недолго, учился в Академии, работал, сейчас опять возваращаюсь в Академию учиться. Я думаю, что каждый город так или иначе настраивает на рабочий лад, Москва — по-своему, Амстердам — по-своему. Нет какой-то универсальности по отношению к личности. Если тебе нравится атмосфера, то и работать хочется, если нет — то загибаешься. Для меня понятие атмосферы является временным. Все дело в часовом промежутке, конкретном данном участке твоей жизни. А уж Амстердам, Берлин или Москва— без разницы, честно. Разница есть в количестве барьеров, которые тебе нужно перепрыгнуть или перелезть, чтобы достичь своей цели. В Голландии этих барьеров меньше, там, скорее, плавные скаты и ровная, как диск, земля. Люди охотнее кооперируются, больше доверяют, меньше дают пустых обещаний».

The Hub , Бристоль, Англия Ценаот ₤25 за разовое посещение до ₤400 — за безлимитное.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Главная особенность этого сетевого коворкинга в английском Бристоле — панорамный вид на город и старую гавань. Тут можно проводить лекции или воркшопы, совещания, конференции или даже устроить выездной день всей своей команде. Для больших событий организаторы предлагают услуги ассистента. В помещении есть проектор, большой экран и маленькая сцена.

CitizenSpace , Сан-Франциско, США Ценаот $25 за разовое посещение до $425 — за безлимитное.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Один из первых коворкингов в США, который определил философию подобных пространств — основанную на открытости, доступности, общении и коллаборации. Недавно в помещении был проведен редизайн интерьера: гиковского вида общага стала больше напоминать модную кофейню.

Это место отличает бесплатная для участников образовательная программа: тут устраивают мастер-классы для фотографов, летние гастрономические сессии и лекции для стартаперов. Кроме того, тут разрешают приводить собак и котов.

theOffice , Санта-Моника, США Ценаот $29 за разовое посещение до $249 — за безлимитное (первый месяц).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Голливудский коворкинг для сценаристов, режиссеров и прочих тружеников кинематографического сообщества, созданный продюссером Алексом Хорватом. В постоянных резидентах Джей Джей Абрамс, Дженнифер Кляйн, Скотт Розенберг и другие.

В помещении есть профильная библиотека с подборкой журналов по теме: Daily Variety, The Hollywood Reporter, Los Angeles Times и New York Times. Кроме того, есть персональные компьютеры для тех, кто забыл дома лэптоп, и специальные шумоподавляющие наушники для тех, кто хочет абсолютной тишины или своей музыки. Кофе, чай и снеки бесплатны для всех членов коммьюнити.

Женя БарановаЖеня Баранова, студентка Калифорнийского Государственного Университета:

«Санта-Моника — это маленькая улучшенная модель Лос-Анджелеса на берегу океана, пронизанная велосипедными дорожками.
Коворкинг в Санта-Монике вырос из культуры Старбакса. Зайдя в любой кофешоп, можно обнаружить десятки молодых людей, судорожно печатающих что-то в макбуках. Но, во-первых, это никак не помогает заполучить нужные знакомства. В стране, где на нетворкинге строится по большой части весь бизнес, фрилансерам необходимо некое объединяющее звено. Во-вторых, это просто физически неудобно.
На сайте коворкинга theOffice рассказывается история про сценариста и режиссера Алекса Хорвата, который писал сценарий в кофешопе и в итоге повредил спину, потому что мебель была твердая. Фильм, однако, снял, а заодно основал свой коворкинг с эргономичной мебелью, wi-fi и голливудской прессой. Коворкинг — это не приют для лузеров, среди участников theOffice: Джей Джей Абрамс, ТВ-продюсер Мара Брок Акил, создатель ситкомов Крис Хенчи, сценарист «Американской истории Х» Дэвид МакКенна.

The Network Hub , Ванкувер, Канада Ценаот $29 за разовое посещение до $249 — за безлимитное (первый месяц).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Бизнес-коворкинг в центре Ванкувера, организаторы которого предлагают за дополнительную плату услуги ответа на входящие телефонные звонки, отправку факсов и почтовый ящик.

При создании интерьера тут вдохновлялись модными барами и кафе — для того чтобы создать помещение, нахождение в котором было бы само по себе приятным заниятием. Тут ориентируются на владельцев малого бизнеса и начинающих предпринимателей.

Ирина БарскаяИрина Барская, директор по маркетингу и развитию Trinity Events

«Мне показалось, что атмосфера в городе стимулирует работу и творчество. Ванкувер (особенно после Калифорнии) поразил меня степенной неторопливостью, простором и комфортом. В нем много природы и воды. Особо отвлечься или соблазниться на культурную жизнь и шоппинг не получится, событий не много, а магазинов практически нет, за исключением lululemon, в котором ходит весь город. Да и климат располагает к труду. Так что, если для работы вам достаточно собственной мотивации и не нужен бешеный пульс города с истеричной атмосферой для подпитки, то степенный, безопасный Ванкувер подойдет. Олицетворением духа города для меня стала табличка перед прилавком в кофейне «Лучше вы подождете свой кофе, чем ваш кофе будет ждать вас.»

Paragraph , Нью-Йорк, США Ценаот $90 за разовое посещение до $172 — за безлимитное (первый месяц).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Paragraph — это рабочее пространство для нью-йоркских писателей, расположенное в манхэтаннском Сохо. Коворкинг занимает весь верхний этаж старинного особняка: 230 квадратных метров поделены на две зоны: в рабочей писатели могут сосредоточиться на своей работе, а в зоне отдыха — вдохновляться, слушая рассказы друг друга. На втором уровне помещения расположена библиотека с камином, в которую ведет спиральная лестница.

Вечерами регулярно устраивают чтения, лекции об издательском бизнесе и работе книжных агентов, а также встречи с писателями, которые добились успеха.

Саша ХудоконьСаша Худоконь, фриланс-режиссер, оператор:

«Работаю в основном дома, мне нет нужды ходить в кафе или парк для работы. Лично мне там сложнее сконцентрироваться, да и моя работа требует чаще полного одиночества, нежели коворкинга. Может, этой мой личный фактор, потому что я видел много людей, работающих в парках и других местах. Они, видимо, могут сконцентрироваться. У меня, во-первых, очень большой компьютер, а я привязан к нему. Ну и дома мне как-то спокойнее, гармоничнее, а мне это очень важно — создать идеальную обстановку вокруг стола, чтобы потом сидеть за ним 10 часов, не вставая. Такая особенность профессии».

Токелау — первое в мире «солнечное» государство

 

Токелау — первое в мире «солнечное» государство
Токелау — первое в мире «солнечное» государство


Правительства многих стран целенаправленно работают над тем, чтобы максимально увеличить долюсолнечной энергии в собственной энергетике. Но первым субъектом международного права, полностью перешедшим на возобновляемые источники электричества, станет не одно из экономически развитых государства Западного мира, а скромный атолл Токелау, находящийся в Тихом океане.

Токелау — первое в мире «солнечное» государство
Токелау — первое в мире «солнечное» государство


Участники проекта Reddit Island и миллиардер Ларри Эллисон (Larry Ellison) лишь только мечтают о том, чтобы создать собственные автономные сообщества, потребляющие исключительно «зеленую» энергию. А вот на небольшом острове Токелау эти смелые мечтания современных «пионеров» уже осуществлены!

Токелау — первое в мире «солнечное» государство
Токелау — первое в мире «солнечное» государство


Токелау — это группа из трех небольших атоллов, автономная территория, находящаяся под управлением Новой Зеландии. Находится она посреди Тихого океана, на значительном расстоянии от других Полинезийских островов. В силу удаленного местоположения этого клочка суши Новая Зеландия вынуждена была тратить достаточно ощутимые денежные средства на доставку туда дизельного топлива для работы электрических генераторов.

Токелау — первое в мире «солнечное» государство
Токелау — первое в мире «солнечное» государство


Теперь же эта ситуация изменится. Дело в том, что Соединенные Штаты Америки выделили в последние годы 7 миллионов долларов на создание на островах Токелау инфраструктуры по производству солнечной энергии, полностью обеспечивающей нужды этой территории.

А потому за весьма короткое время на островах было установлено более четырех тысяч солнечных панелей, вырабатывающих куда больше энергии, чем это необходимо Токелау (150 процентов от надобностей). То есть инфраструктура эта создана на перспективу.

Токелау — первое в мире «солнечное» государство
Токелау — первое в мире «солнечное» государство


Впрочем, все равно впечатляющей эту цифру не назовешь. Дело в том, что население Токелау насчитывает всего полторы тысяч жителей, а площадь этой территории в составе Новой Зеландии составляет всего 10 квадратных километров.

Но Токелау — это лишь первый удачный пример создания независимой энергетической инфраструктуры целого государства. Соединенные Штаты Америки уже начали финансирования реализации подобных программ для куда больших по размерам стран Полинезии — Самоа, Тонга, островов Кука и других.

Том Питерс: Задача компаний – слушать, слушать и еще раз слушать клиента

Накануне своего визита в Москву сверхгуру управления Том Питерс дал эксклюзивное интервью E-xecutive.ru. Говорили об успешном внедрении инноваций, борьбе с бюрократией, совершенном бизнесе и последних трендах маркетинга, которые выводят Питерса из себя. Толика бизнес-мудрости от человека, которого уважают миллионы людей во всем мире, - в нашем материале.

Если вы не знаете, кто такой Том Питерс, то, вероятно, просто живете на другой планете! По мнению журнала Fortune, мы все живем в мире Тома Питерса, которого издание называет «сверхгуру» управления. А согласно рейтингу Accenture's Insititute for Strategic Change по состоянию на май 2002 года, Питерс занимает второе место в ряду наиболее выдающихся мыслителей в области менеджмента после Майкла Портера.

Перу Питерса принадлежит целый ряд мировых бизнес-бестселлеров, в которых он провозглашает свободу от рутины, призывает переосмыслить общепринятые нормы и заняться творчеством не только в контексте бизнеса, но и всей жизни.

Его первая книга «В поисках совершенства», написанная в соавторстве с Робертом Уотерменом, получила титул «величайшей в истории книгой о бизнесе» по результатам опроса издательства Bloomsbury Publishing. Питерс ежегодно проводит до 80 семинаров в самых разных уголках мира, а количество его слушателей приблизилось к 3 миллионам.

Сам Том Питерс являет образец успешного претворения в жизнь своих принципов и установок. «Я больше всего хочу избежать ситуацию, когда на моей могильной плите будет написано: «Томас Д. Питерс. Он бы сделал что-нибудь по-настоящему стоящее, но ему не разрешил начальник», - говорит гуру.

И вообще производит впечатление человека, недовольного окружающей действительностью и положением дел, что заставляет его постоянно находиться в поиске лучших и более эффективных решений.

17 ноября 2012 года Том Питерс проведет семинар в Москве. Мероприятие посвящено новым трендам в маркетинге и менеджменте. Накануне визита в российскую столицу Том Питерс дал эксклюзивное интервью порталу E-xecutive.ru.

E-xecutive.ru: Инновационность – ключевое требование для компаний, которые хотят стать успешными. Как оставаться в тренде?

Том Питерс: Любая отвлеченная компания, будь то американская, российская, китайская или какая-то другая зациклена на собственном пути и закрыта по отношению к опыту других. Замыкаясь, организации теряют важную часть информационных потоков. Есть один «секрет» инновационности: помнить, что этот мир - грязный. Мы всегда оперируем только половиной сведений и работаем в таких условиях, когда нам сообщили лишь часть данных. И преимущество окажется на стороне того, кто попробует больше, чем другие, а также осознает свой путь, которым он движется к цели. Это лучший способ увеличить ваши шансы на успех.

Еще один нюанс - в погоне за инновационностью следует помнить и учитывать безостановочное развитие технологий, их «акселерацию». Изменения в наши дни набирают скорость, невиданную ранее. Не будет преувеличением сказать, что «все ставки отменены» – установленные ранее правила больше не действуют. Адаптивность и способность к обновлению – крайне важные навыки на коротких циклах.

E-xecutive.ru: Одно из ваших утверждений – мы работаем и управляем организациями, которые созданы для прошлых эпох. Какие качества и характеристики компаний неуместны в новом веке и должны быть ликвидированы?

Т.П.: Это парадоксально, но «долгожительница» иерархия мертва. Новые требования рынка и новые инструменты смогли максимально ее уменьшить, редуцировать. От нее пытались избавиться долгое время. Однако до сих пор я не нахожу в себе внутреннего желания ехать через мост, который не содержит в себе директивно-командной структуры как знака безопасности и незыблемости. Необходимость в иерархии возникает часто. Но безостановочная и горячая война в режиме 24/7 должна быть объявлена бюрократии.

E-xecutive.ru: Это значит, что будут созданы новые условия государственного устройства, при котором она не сможет существовать и исчезнет?

Т.П.: Я скажу вам одну вещь. Бюрократия не умирает и не умрет никогда. Она будет существовать параллельно предпринимательской модели, предполагающей другие взаимоотношения и стратегии, но не исчезнет совсем. Бюрократическая система, прежде всего, связана с сырьевой экономикой, необходимостью обеспечивать стабильность ее функционирования. И пока действуют компании, бизнес которых связан с ресурсами, сохранится и бюрократическая модель.

E-xecutive.ru: Есть ли среди организаций, относящихся к прошлому веку, совершенные компании?

Т.П.: Везде, для товаров любой компании в любой стране, действует одно правило: превосходство не ограничивается качеством и дизайном. Обе характеристики могут быть составляющими продукта или услуги абсолютно низкого качества. Здесь действует железный закон – любая организация становится хуже, когда все больше и больше разрастается. Для этого правила не существует никаких культурных, территориальных различий. Если смотреть в перспективу, то в будущем национальный успех во многом базируется на деятельности компаний-представителей мелкого и среднего бизнеса. Рост и инновационное развитие связывают во многом с увеличением популяции предпринимателей, занятых в средних предприятиях. Хорошим примером может служить немецкий Mittelstand.

E-xecutive.ru: Вы считаете свой бизнес совершенным, идеальным? Что вы сделали для того, чтобы он стал таким?

Т.П.: Помните главное правило национальной Олимпийской сборной (отвлеченной, без поправок на культурные особенности)? Любая команда хороша своими спортсменами! Ровно то же самое «секретное оружие» можно применить к абсолютно любой организации. Именно поэтому инвестиции, обучение и способствование профессиональному развитию ваших сотрудников становится первым и важнейшим фактором, поддерживающим ваш бизнес на пути к успеху. И не забывайте о мотивирующих факторах. Главный «инструмент» в ваших руках, стимулирующий большее участие и отдачу команды – вознаграждение людей вашим уважительным к ним отношением. Но помните, не стоит отдаваться целиком обучению персонала. В армии, в театре и спорте тренировки – приоритет деятельности. Но ни одна организация не может себе позволить тратить слишком много на обучение.

E-xecutive.ru: Что в вашем деле у вас получается лучше всего?

Т.П.: Вы будете смеяться надо мной, после того что я скажу. Чтобы достичь совершенства, быть профессионалом своего дела, неважно при этом, чем вы занимаетесь, нужно много трудиться. Секрет успеха номер один – работать упорнее, много упорнее, чем другие, приложить все усилия, сделать все от вас зависящее. Конечно же, это не единственное, что вам нужно для достижения цели, но это непременное условие.

E-xecutive.ru: Расскажите о последних трендах в маркетинге, которые выводят вас из себя.

Т.П.: Если говорить о тенденциях в маркетинге, которые не нравятся мне больше всего, не важно, речь идет о современных теориях или о тех, что были созданы много лет назад, основная проблема в том, что компании не обращаются к пользователю. Они зациклены на продвижении бренда, на формировании позитивного имиджа, на создание новой продуктовой линейки, но совершенно не задумываются о потребностях аудитории. Мне кажется, важнее всего удовлетворить запросы покупателей. И компании должны это понять. Им необходимо отвлечься от продвижения и прочих вещей и повернуться к потребителю, принести ему пользу своими товарами или услугами. «Новый» подход в маркетинге не потому называется новым, что обращается к новым техникам, а потому, что редко практикуется с необходимой интенсивностью. Суть его в том, чтобы поскорее «убраться» с рынка и слушать, слушать, слушать потребителя. Затем слушать кого-нибудь еще?

E-xecutive.ru: Вы выступаете за «родительские» отношения руководителей с подчиненными. В каких случаях родители должны быть строги со своими детьми?

Т.П.: Я ни в коем случае не хочу давать советы российским родителям (смеется). И даже американским я бы не решился советовать!

E-xecutive.ru: Женщины могут выполнять роль лидера более полноценно. За счет каких качеств и способностей им это удается?

Т.П.: Новая инновационная экономика, социальный и общеполитический контекст порождает новых лидеров. Инновации и профессионализм сейчас – взаимосвязанные процессы. Женщины на порядок лучше проявляют себя в ситуациях, когда необходимо действовать совместно, сообща. Мужчины помешаны на иерархиях. Мы погрязли в них, поскольку мы же их и изобрели. Женщины же больше склонны проявлять лидерство, будучи вовлеченными в процесс деятельности, а не по принуждению.

E-xecutive.ru: Как сделать необычным рядовой продукт – стиральный порошок или кусок мыла?

Т.П.: И для химической промышленности, и для какой-либо другой, одного производства недостаточно. Равно как и одного маркетинга, о чем мы с вами говорили ранее. Необходимо действовать в двух этих направлениях одновременно. Отвлеченные кусок мыла или стиральный порошок ничего не стоят, иногда сложно продать их даже по себестоимости. Особенно если это никому не известный, непроверенный товар. Известность продукта руководит пользовательским вниманием. Те же стиральный порошок и мыло возрастут в цене, как только вы создадите для них дополнительную стоимость в виде облика, ориентированного на потребность покупателя, поработаете над брендом. Сформируете посыл не только к насущным нуждам, но и к воображению, впечатлениям, статусу аудитории. Все компании похожи одна на другую до такой степени, что их просто перепутать. И только разнообразие любых размеров вызывает поток креативных идей в течение длительного времени и перемещает вас из переговорной на передовую позицию.

Галина Драгун, Ольга Бедарева, E-xecutive.ru  http://www.e-xecutive.ru/knowledge/worldtoplist/1765206/

Практика Молчания


silence

Практика — это все.

Как только вы честно принимаете решение быть честным с самим собой и начинаете час практики, то все, что мешает вам молчать и быть наедине с самим собой – это якоря вашего прошлого, которые вырывают вас из настоящего.

Все — мыслеблоки, сильные эмоции, любые физические ощущения — все отражает прошлое, которое высасывает, как воронка, вашу энергию в себя.Помните: вы решили быть честным с самим собой. Вы выделили себе час для практики молчания — сидите с ровной спиной и молчите. Не бойтесь уделить себе времени больше, чем нужно.

 

Вы можете просидеть ровно час с ровной спиной без проблем, не шевелясь, если ваше тело здорово.
Вы можете просидеть с ровной спиной, не шевелясь, если ваше тело и мысли не здоровы, но вы будете ощущать все свои телесные проблемы очень явно. Это говорят о себе места, требующие физической и дыхательной проработки, все болезненные зоны, все напряжения. Все, что уводит ваше внимание — это прошлое, которое требует вашего настоящего.

Вы выполняете практику — это ваша личная свобода. Помните, этот ваш час — час вашего здоровья. Он предназначен только для вас, ни для кого и ни для чего другого. Вы честно выполняете практику и понимаете: что бы не произошло с момента начала практики до ее окончания через час — это ваше прошлое, которое тянет из вас настоящее.

Вы наблюдаете.

Час практики — это как плавание с маской в океане сознания. Вы только и занимаетесь, что плаваете по поверхности и наблюдаете, не позволяя никакой мысли увлечь вас. Ничто не может увлечь вашего внимания надолго. Ведь чтобы увлечь ваше внимание, нужно заставить вас не только задуматься, но и заговорить, зашевелиться. Но это невозможно. Даже, если мысль увлекла вас настолько сильно, что заставила потерять равновесие и зашевелиться, напугала вас картиной возможных проблем, вы все равно вспомните, что вы СЕЙ ЧАС делаете практику. Вы дали себе честное слово говорить правду, быть честным с самим собой и окружающими всегда, потому что это основа здоровья.

Все ощущения, выводящие вас из равновесия во время практики — это иллюзии и заблуждения.

Наблюдайте! У вас целый сей час свободы :)